2021年4月17日志信公司第一季度工作總結(jié)大會(huì)圓滿結(jié)束，公司王志文總經(jīng)理及全體員工參會(huì)。

第一項(xiàng)議程由各部門(mén)負(fù)責(zé)人及其員工分別根據(jù)年初提交的工作計(jì)劃，匯報(bào)本季度工作完成情況。

2021年一季度公司在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司員工的共同努力下，按照國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署，緊跟國(guó)家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢(shì)，在公司各部門(mén)的大力支持下，認(rèn)真落實(shí)“兩會(huì)”精神，根據(jù)公司年初提出的工作方針，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)狠抓經(jīng)營(yíng)，消除隱患確保安全，以抓經(jīng)營(yíng)促發(fā)展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出工作中差距，完善有效的工作措施，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)了公司的全面建設(shè)，取得了較好的工作成績(jī)。

第二項(xiàng)議程 總經(jīng)理作第一季度工作總結(jié)及下季度工作部署

為了完成年度指標(biāo)，公司將在第二季度加快步伐，提升業(yè)務(wù)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)和管理效益。

1、各部門(mén)和項(xiàng)目部要踐行公司經(jīng)營(yíng)的理念，爭(zhēng)職在各個(gè)環(huán)節(jié)獲得項(xiàng)目的最大利益，保障年底各項(xiàng)工程款的順利回款。

2、繼續(xù)抓好項(xiàng)目的管理工作，確保無(wú)安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。還要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管控，預(yù)防年末各種糾紛的發(fā)生。

3、狠抓成本管理、樹(shù)立全員成本意識(shí)，成本管理是一個(gè)企業(yè)核心，如何做好成本管理也是工程項(xiàng)目部的一項(xiàng)重要職責(zé)。一個(gè)季度來(lái)，工程施工主要從優(yōu)化施工方案、規(guī)范操作過(guò)程、加強(qiáng)成本分析、貫徹成本控制措施著手，不斷提高成本控制能力，加強(qiáng)全員成本意識(shí)。

4、組織內(nèi)部信息化培訓(xùn)，加大企業(yè)層面的深化應(yīng)用、項(xiàng)目層面的試點(diǎn)應(yīng)用，組織相關(guān)人員開(kāi)展信息化建設(shè)的培訓(xùn)、交流和學(xué)習(xí)。

5、服務(wù)部門(mén)要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高工作能力,加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率.

6、做好后勤保障工作，嚴(yán)格按照車(chē)輛管理辦法，控制車(chē)輛費(fèi)用，加強(qiáng)對(duì)辦公用品的科學(xué)規(guī)范管理，加大對(duì)辦公費(fèi)用的控制力度，做好采購(gòu)計(jì)劃，確保公司各項(xiàng)工作正常平穩(wěn)開(kāi)展。

7、財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)加大財(cái)稅信息溝通工作力度，及時(shí)掌握國(guó)家稅收政策，充分發(fā)揮部門(mén)的職能作用。密切關(guān)注各項(xiàng)資金的流向，確保各項(xiàng)目的各種款項(xiàng)支付正常。

8、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜地分析市場(chǎng)，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置。

總之，我們將一如既往，緊緊圍繞公司發(fā)展大局，努力增強(qiáng)主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使各項(xiàng)工作能力、服務(wù)水平整體上臺(tái)階，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。