通過智慧工程建設(shè)不僅可以促進工程建設(shè)管理單位內(nèi)部生產(chǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)型升級,完成與“互聯(lián)網(wǎng)+”社會生產(chǎn)力的和諧對接,還能進一步釋放企業(yè)員工的創(chuàng)新創(chuàng)效活力,為工程建設(shè)管理單位提供可持續(xù)發(fā)展的源動力。從信息化發(fā)展角度看,以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能為代表的信息技術(shù)發(fā)展,已使智慧工程建設(shè)具備信息基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ);同時,不斷提升的工業(yè)設(shè)備智能化水平,也為智慧工程建設(shè)創(chuàng)造了良好的技術(shù)支撐,但縱觀諸多工程的信息化或智能化建設(shè),均存在不系統(tǒng)、不全面、不統(tǒng)一,沒有從根本上解決信息孤島、數(shù)據(jù)碎片等問題。因此,深入推進智慧工程實踐必須正確處理好信息技術(shù)和管理技術(shù)的兩者理論關(guān)系,采用技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的兩輪驅(qū)動模式,實現(xiàn)兩者的完美融合,保障各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量化和集成集中共享,統(tǒng)一決策平臺和管理智能協(xié)同。廣聯(lián)達科技要做的"智慧工程"是在工程建設(shè)領(lǐng)域的行業(yè)具現(xiàn),是一種嶄新的工程全生命周期管理理念。它通過使用北斗導(dǎo)航定位系統(tǒng)、各種傳感器、數(shù)傳終端等物聯(lián)網(wǎng)手段獲取工程施工過程信息,上傳到云平臺,保證數(shù)據(jù)安全,并用北斗定位系統(tǒng)和BIM技術(shù)對工程進行精確設(shè)計和模擬,減少施工失誤和重復(fù)施工。并將此數(shù)據(jù)在虛擬現(xiàn)實環(huán)境下與物聯(lián)網(wǎng)采集到的工程信息進行數(shù)據(jù)挖掘分析,提供過程趨勢預(yù)測及專家預(yù)案,通過手機,報警器等終端把重要信息傳遞給相關(guān)人員,實現(xiàn)工程可視化智能管理,以提高工程管理信息化水平,改善工程質(zhì)量。
打造智慧工程的目標是什么?
1.全生命周期管理。通過實施信息化基礎(chǔ)建設(shè)和打造標準統(tǒng)一、流程規(guī)范、業(yè)務(wù)量化的工程管控體系,形成全面感知、全面數(shù)字、全面互聯(lián)、全面存儲的管理形態(tài),實現(xiàn)從發(fā)展規(guī)劃、項目立項、前期設(shè)計、建設(shè)實施、竣工驗收、移交運營到工程壽命終止的全階段、全周期管理。2.全方位風險預(yù)判。通過對工程建設(shè)過程中各種風險數(shù)據(jù)管理和管控模型分析,形成大感知、大傳輸、大儲存、大數(shù)據(jù)、大計算、大分析的管控體系,實現(xiàn)全方位、全過程風險識別和預(yù)控。3.全要素智能調(diào)控。通過打造工程建設(shè)中業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工、政府等相關(guān)方互聯(lián)互通,彼此協(xié)調(diào),形成樞紐工程安全、質(zhì)量、進度、投資、環(huán)保與物資供應(yīng)、移民搬遷、電力送出等專業(yè)專項智能協(xié)同和統(tǒng)一高效的管控體系,實現(xiàn)全專業(yè)、全要素智能調(diào)控。